New Media Days 2
Danske medier under forandring
Udfordringer er der nok af. Bland dig i paneldiskussionen, når Lars Jespersen fra Nordjyske, Anders Lassen fra Berlingske og Morten Lund fra Bullguard diskuterer udviklingen på internettet, og hvad den betyder for dagbladene.
Weblogs, brugerdeltagelse, RSS feeds og fremtidens forretningsmodeller er til diskussion, når paneldeltagerne mødes under ledelse af Claus Sølvsteen fra Peytz & Co. Kom og hør hvorfor Berlingske lukker sit indhold på nettet af, mens Nordjyske satser på at blive et integreret mediehus - og hvad Morten Lund med sine Skype-erfaringer i lommen tænker om de traditionelle mediers forretningsmodeller.
Anders Lassen, direktør Infomedia (tidligere Berlingske): Aviserne har overlevet en lang vinter men hvad nu?
Lars Jespersen, Nordjyske Medier: vi har ikke være gode nok til at lytte til, hvad brugerne vil have. Vi skal dreje hovederne 180 grader.
Morten Lund, Bullguard: Jeg ville aldrig investere i en dansk netavis. dating .dk og arto er de mest sexede medier, man vil betale for at være en del af klubben, og nyhederne genererer sig selv.
Anders Lassen, Berlingske lever af abonnenter, der er hul i bunden af spanden, man laver så ekstra tjenester på nettet, som man kun kan få som abonnent på Berlingske Tidende. Det virker med den målgruppe, som Berlingske Tidende har.
Abonnerer de unge på Berlingske Tidende?
Anders Lassen, Vi skal have unge ind, men det er samme problemstilling for alle medier i DK, men når vi bliver ældre og kommer ned i tempo bliver vi interesseret i aviser som identitetsbærer. Vi har de unge på Urban og BT, og på Berlingske radio.
Lars J: Folk vil gerne betale for kvalitet, men vi har også ting, som ikke er kvalitet. Dem kan vi ikke tage penge for.
Morten Lund: Bare det, der er låst inde, er godt nok, så vil folk betale.
Fra salen: Guardian og Le Monde: De har lukket bloggerne ind og har vundet mange brugere på det?
Lars J: Vi har et filmsite, som brugerne kan anmelde film på . Vi får det nok indenfor andre områder. Det skal ikke ses som en afløsning. Det er et spørgsmål om de rigtige forretningsmodeller. Spørgsmålet er om, det indhold, vi har låst inde, er godt nok.
Morten Lund: Om weblogs.org, det handlede om at snyde søgemaskinerne. Derfor fik virksomheden værdi.
Lars J.: Vi lever med at lancere en masse ting, som ikke sån er lige i øjet. Vi kan være med til at katalysere blogrollen, og det vil vi gerne være med til.
Anders Lassen, Vores store problem som medier og journalister er, at vi tror, at vi er gode nok til alting. Hvis der er penge i blogs, så kommer vi nok efter det. Men jeg har også udviklet interaktivt tv i et tidligere job, og det gad folk ikke. I dag bruger man netaviser som tabloidaviser i gamle dage. Man zapper netaviser. Folk bruger det som frokostaviser. Vi I helt ærligt være med til at levere indhold til det?
Morten Lund: Alle kan lave weblogs.inc. I kan ikke negligere blogs som indkomstområde I kan jo lave kassen på det. Typografer var ude af business overnight da Mac kom og var smartere. De smarte journalister træder bare ud og bliver freelance for real, de andre er færdige.
Fra salen: Jeres indhold er ikke godt nok.
Fra salen: Amerikanske lokalaviser har med succes fået læserne til at levere det meget lokale stof, så kan journalisterne koncentrere sig om det dybdeborende og perspektiverende. Hvorfor gør I ikke det samme?
Anders Lassen: I gamle dage var der stringers, det kunne man jo udnytte. Hvis der er penge i blogs så skal vi nok komme det lover jeg.
Fra salen: Hvorfor får man ikke danske aviser op på Google?
Anders Lassen; Danske aviser har valgt ikke at optimere til Google, fordi der ikke er penge i det. Det har været svært at opretholde økonomien i avisernes websites i mange år. Nu ser det bedre ud. Og så forsvinder Googlespærringen måske.
Fra salen: Hvorfor udgive alle de historier, som I ved fra jeres statistik, at folk ikke vil læse?
Lars J.: Vigtigheden af info afhænger af, hvem man er, hvilken livsfase man er i. Man skal holde fast i, at ikke alt skal afhænge af høje læsertal.
Morten Lund: Det er blot et spørgsmål om at trimme organisationer til Google ad-words, så kører det jo.
Lars J. Jeg tror at et site med overblik, redigeret er en god hjælp til folk. En søgemaskine er det mest populære, fordi den hjælper os med at finde det gode og interessante og relevante.
Anders Lassen: Kan omnibussen overleve på nettet? Fjern de sidste to ord. Det gælder alle. Kan tv2 overleve fem år? Alle medier med succes er medier, som definerer en snæver målgruppe og gør noget for den. Berlingske er for københavnere, der tjener over 3-400.000 kr.om året. Det er en niche, som vil give gevinst.
Fra salen: Efterlyser RSS feed hos aviserne.
Lars J: RSS er en af metoderne for os. Vi gør det let for dig.
Fra salen: Bekymring for børn og oplysninger fra nettet.
Morten Lund: Bare der er fornuftige folk omkring børnene, så skal de nok få valideret deres oplysninger.
Claus Sølvsten: Ingen kan lyve i et chatrum, påstår nogle, fordi de andre i chatrummet går imod løgnen.
Fra salen: Skal I afløses af nogle yngre kræfter, før der sker noget?
Anders Lassen: Vi er faldet i den faldgrube, at alle skal skrive til alle medier, og alle skal sælge annoncer til alle medier. Men det virker ikke. Man skal organisatorisk skille de små medier ud for, at de kan være hurtige. De kan ikke overleve inde i maven på et stor organisatorisk moderorgan. Verdens Gang oppe i Norge kan det. De får en ide om morgenen og kan realisere den om eftermiddagen. Det er den kultur, vi skal leve videre på.
Lars J: Vi arbejder meget med at flytte indersiden af folks hoveder. Men vi har jo set det før. At de hele skal flyttes meget hurtigt, men nogle gange skal man passe på ikke at være foran bølgen i stedet for på toppen…. Jeg kalder det rettidig ildhu.