Tilstanden tømmermænd havner jeg ikke så ofte i min fremskredne alder. Men ovenpå festen til New Media Days har min gamle krop ikke været helt sig selv. Og hovedet har også været lidt forkert - på indersiden. Jeg har leget med Garageband. Her er en mp3 af kreative tømmermænd…
Masser af fine referater fra New Media Days på http://newmediadays.fdim.dk/
Jonas Ridderstråle var som altid funky og anstrengende, men underholdende……:
Jonas Ridderstråle:
We are living in the intersection. Creating hyperindividualistic societies.
Singles.
individualism and capitalism are the 2 strong isms – markets are just conversations.
You go to a kareookee bar to imitate someone else. The bizz world is full of kareokee companies, they call it benchmarking. Benchmarking will never take you to the top – only to the middle.
the costumer becomes a dictator. in a hypermarket economy it is really hard to make money
for a short moment in time and space you must be unique….
peak performance is to find the intersection of will and skill and you will end up with a much more diverse work force. Then tranform them into a team, a tribe, a knowlegde and psychology based unit.
A group of diversed people with a common dream = a melting pot.
narrative – stories build the dream. We need to manage our stories to bring the dream alive. The rituals. Who is Jesus or God at your company?
How many of you have made a serious strategic mistake this year? Ikke mange rækker hånden op. De som ikke rakte en hånd i vejret, er dem, der har et virkeligt problem, for det betyder at de ikke eksperimenterer nok = de er ikke innovative nok. We need to create organisations where it is less risky to take more risks.
What does your company look, smell, taste like?
We are creating femisexual societies. Look at the metrosexual man: Beckham waxes his chest and is married to a Spicegirl!!!!!!!
Better to a first version of yourself than a second copy of someone else.
BE THE SURPRISE IN YOUR COMPANY!
På vej er to gange podcast med henholdsvis Adriana Cronin-Lukas om blogging, og Gaude Godager om sociale computerspil……
Spiludvikling - en status
Spil er blevet mainstream og big business - men hvor er branchen på vej hen? EA Games har en del at skulle have sagt i det spørgsmål.
Computerspilbranchen har forlængst overhalet filmbranchen på omsætning, og når de avancerede nye spilkonsoller med deres kombination af spil, tv og internet også kan fungere som mediecentre i hjemmet, får spillene en ny spydspids ind i danskernes hjem. Hvad kommer det til at betyde for spilbranchen? Hvilke nye typer spil skal der til, før mor og datter bliver lige så bidt af spillene? Kan spillene samle familien foran mediealteret? Og hvorfor skal traditionelle medier holde øje med fænomenet? Kom og se på tendenser i spilverdenen med udgivernes øjne.
Jonathan Bunney, vicedirektør, EA Games
Moderator: Paul Jackson, chefanalytiker, ForresterEA stiftet i 1988
Subjektive korte noter – hvis du ikke forstår dem, smid en kommentar.
EA stiftet i 1988
revenue 3 mia dollar
5500 ansatte, 3500 udvikler games
distribueret i 75 lande
Europe 1.2 mia dollar revenue
800 ansatte
distribution i mere end 35 lande
James Bunney VP var tidligere i musikbranche. Han laver markedsføringsstrategier.
Nyheder:
Den næste Harry Potter kommer til jul. Den bliver nok en lgieså stor succes som de forrige, fordi man nu kan lære at lave magi selv. Det har været muligt at lave højkvalitetsspil for børn. Men også voksne kan lide de.
Battlefield 2 bliver lavet i Stockholm.
Burnout. Racerbilsspil.
Black – shooting game, der sætter nye standarder.
1989 Spaceinvaders.
Video demographics = gennemsnitsalder for gamers:
25 år i Europa, 29 år i i USA, 21 år i Asien. 40 % af spillerne er europæere, 60 % er amerikanere og 39 % er kvinder.
The gamer family has arrived. They play Sims together. gennemsintsalderen på gamers vokser hvert år.
Global blockbusters: The Sims solgt i mere end 56 mio. ex. Mere end 60 % af brugerne er kvinder. EA tænker på at licensere Simsbrandet ud, fordi det er blevet så stærkt et brand.
Spillet EA sports FIFA Football har 1.5 mia. dollar i lifetime revenue. De afholder interactive worldcup hvert år.
Den nye Harry Potter bliver lanceret på syv platforme, 20 sprog og 80 lokaliteter på én dag. Ingen anden industri kan gøre det! Ikke engang musikindustrien.
Prediction: Videogames will be to the 21st century what television was to the 20th century.
New gaming experiences:
Sims, PsP, Fahrenheit er et nyt spil game med indbygget historie, hvor man spiller morderen og politimanden på skift – unikt fordi der ikke er megen storytelling i videogames endnu.
EyeToy på Playstation 2. Kinetic er det nyeste tilbud. Det er ikke et spil, men fittness og danseundervisning. Konsollen ved at man ikke løber hurtigt nok, ikke løfter benet højt nok. Etc. Og der kommer en serie baseret på Godfather filmene.
Udvikling i spillene:
Vi vil se:
Characters – emotionally believable chraracters = the game will respond to emotions
Rich worlds – detailed, bigger, interactive, evolving
Deeper online experiences – offline and online ”merge” as penetration rises
High definition graphics – cinematic cut scenes become playable
Man vil se at andre brugere på den anden side af kloden bygge dyr til spillet = langt mere brugergeneret stof.
Expanded distribution. pga. piratkopiereing skal branchen frem til andre modeller, hvor nærmest forærer spillet væk og i stedet tjener penge på rettet laver en abbonnementsmodel, så man ved hvem, der har og spiller spilet, hvilket vil gøre det nemmere at kontrollere markedet.
Creative convergence. Spil bliver til film. Tomb Raider, Resident Evil, Doom, Destroy All Humans , Halo 2 bliver filmatiseret af Peter Jackson.
Så viste han eksempler på ”Sims Superstars” med Black Eyed Peas i ”Urb - Sims in the city”. Beastie Boys i basketspillet ”NBA”. Snoop Doggy Dog i et racerspil etc. etc.
Steven Spielberg has signed up to do three videogames, hvilket viser, at genren for alvor bliver taget alvorligt.
Jeg havde engang en kollega på en tidligere arbejdsplads, der efter et par øl altid skulle fortælle om dengang, han var ansat på Pigespecial og Ugens Rapport, hvor han lavede en serie med Louise Frevert. Blandt andet en husmoderserie, hvor hun ”gør det” med en Nilfisk støvsuger.
Nu har billederne ramt offentligheden – først i min mailbox, siden på blogs og i Se og Hør. Men jeg har stadig ikke set Nilfisk billederne. Jeg spurgte min gamle kollega. Og her er hans svar:
”Og hvordan de har støvet historien op, det aner jeg ikke, men naiv som jeg var troede jeg selvfølgelig at alle kendte den historie. Men jo vi havde både en serie med en NILFISK og en med ….det I så. Bogen som Louise skrev på det tidspunkt hed noget lign “kom i form på 6 kvadratmeter” og da jeg fik serien i hånde (og jo det er faktisk mig der har lavet det selvsamme opslag) slog det mig. Man må da kunne bruge den åbenlyse plads til noget som hun her fremviser, og så var der ikke langt til at regne et ca. kvadratcentimeter omfang til….og så gav rubrikken ligesom sig selv.
Om jeg fortryder?…næhhhh jeg mener det er vel ikke en skam at være kreativ i mange genrer….vel 
”
De unges medier ifølge MTV
Få Henrik Werdelins brugsanvisning til at forstå de unge og ’deres’ medier.
De unge i dag er vokset op med spil og mobil. Hvad kendetegner disse unges mediebrug? Hvilken rolle spiller mobil og spil i forhold til andre medier? Kom og hør Henrik Werdelin fortælle om, hvilke store trends MTV planlægger efter - og hvilke erfaringer, de har gjort sig.
Henrik Werdelin, vicedirektør for produktudvikling og strategi, MTV
Flere personlige og subjektive noter…..:
Henrik Werdelin, MTV.
Skal gøre os kloge på, hvordan unge mennesker tænker.
Hvis man vil forstå unge i dag, så handler det ikke om teknologi, for den kan alle lave. Det handler om social hacking. Det handler om skabe den rette ”vibe”.
The trouble with trends er, at de bliver afløst af andre trends.
Key message is: We have done all the thinking during the past five years, now we just have to do it.
I stedet for at kigge på geografi kigger MTV på sociale karakteristika i dag, for at udvikle nye tilbud ovenpå og i tilgift til tv-kanalerne.
Han startede computerspilskanal i Frankrig sidste år. Målgruppe 15-24 år, men kun 25% overlap i seere med MTV = ny målgruppe i samme alderssegment.
geocaching.com
Target emotional groups:
Fx: The urban tribes. Very few people talk to each other all the time. Man kan være med i mange flere forskellige små grupper.
Publikum er blevet meget mere vante til lokaliserede personlige medier. Derfor bliver MTV også mere lokal.
De unge bliver også selv medieproducenter. Og de viser det til hinanden. Fx én på hovedet video i England, hvor trenden er at løbe op bag folk og daske dem over hovedet, mens det bliver filmet af en videotelefon. Bagefter sender man klippet til sine venner.
Perform with your phone. E-mail er god til bizz, men 15-årige gider ikke bruge det. De bruger mobilen. I en fokus gruppe forleden måtte jeg bede dem slukke mobilen. Problemet var bare, at det var 7-årige børn.
Når teknologien er der, så tager det typisk to-fem år, før publikum begynder at bruge den for alvor.
Kids are getting less and less tech-savy. Det skal virke og være enkelt og have emotional DNA – have an attitude. Ikke bare være meget teknologisk.
Hvis man ville være rig og berømt, så kunne man i gamle dage blive footballplayer, rockstar eller technologist. I dag er der en fjerde stor mulighed: computergameplayer.
MTV har startet en gamechannel i France, Isreal, UK and Brazil.
I Korea har man siden 2000 haft turneringer og 24 timers gaming kanal. De afholder turneringer på stadioner med tusinder af tilskuere. Koreas online gaming market er over 1 mia dollar værd. Deres gamingkanaler har slået MTV seermæssigt.
(Shanda – kinesisk spilfirma)
Werdelin: I Korea kan der sidde op til 50-60 mennesker og bare kigge på, når andre spiller på spilcaféer.
Og så en verdenspremiere:
Punk’d er et viralt mobilspil, som man sender til sine venner. Det simulerer et totalt crash af telefonen efterfulgt af sætningen: ”You’ve been punked!”
Man skriver en sms: Punk xx xx xx xx til 1231 og så kører det. Og der går 10 kr. til MTV hver gang……
Werdelin mener, at det er det første virale program i verden. Ideen er at formidle MTVs vibe på 50kb fremfor i et videoklip på tre minutter. Den har kostet ca. 50.000 kr. at lave hos et lille firma i England. Det er jo ikke dyrt, siger Werdelin, men der ligger jo en masse fokusgruppeundersøgelser etc. forud for det her.
Spil flader typisk ud efter tre-fire måneder. Så er interessen for dem slut.
Mht. til Korea vil de kulturelle sammenhænge nok ikke blive flyttet over til os, men brugen af teknologien vil vi se i Vesten.
Fredagen startede med Mediepolitisk Topmøde:
Mediepolitisk topmøde: Giv medieordførerne en udfordring
Er dansk mediepolitik gearet til den digitale udvikling og de nye medier? Det spørgsmål stiller vi partiernes medieordførere, og du har mulighed for at deltage i debatten.
De nye mediers fremtidsperspektiver er på dagsordenen, når New Media Days sætter de mediepolitiske ordførere stævne til en debat om, hvad der skal til, før mediepolitikken afspejler den virkelighed, som følger i kølvandet på de nye medier. Hvad skal vi f.eks. gøre for at sikre dansk kvalitetsindhold på de nye medier? På New Media Days kan du give politikerne en udfordring og høre deres svar på den.
Ellen Trane Nørby, MF, Venstre
Simon Ammitzbøl, MF, Det Radikale Venstre
Holger K. Nielsen, MF, Socialistisk Folkeparti
Peter Skaarup, MF, Dansk Folkeparti
Mogens Jensen, MF, Socialdemokraterne
Moderator: Cecilie Beck, journalist, TV 2
Dette er mine noget sporadiske og subjektive noter:
Mediepolitisk topmøde
Simon Ammitzbøl var den irriterende populist. På en mærkelig måde 40-50 år for sent på den i udseende, udtale og holdninger. Holger K. var bedstefar bange for computerspil. Peter Skaarup var…, tjah Krøniken er god osv…= nul visioner. Mogens Jensen talte mest lidt halvsort. Ellen Trane Nørby virkede fornuftig, men har hun indflydelse?
Desværre var der ikke mulighed for spørgsmål fra salen. Ingen to-vejs kommunikation her. Kun en live-tv-debat med publikum. Kedeligt…
Først fik ordførerne gaver fra ”medietoppen”.
Simon Ammitzbøll (R) fik en ny hjemmesideaf Lasse Bolander, Berlingske, fordi hans side hos Folketinget ikke linker til Simon men til en side med oppustelige kajakker….
Holger K. Nielsen (SF) fik Dilbert-bog af Janus Flösser, IO Interactive
Mogens Jensen (S) fik en mobil Mads Middelboe, TDC
Peter Straarup (DF) to guldfisk af Peter Lundsgaard, Jubii. ”Det er slut med pausefiskene”, var begrundelsen….
Ellen Trane Nørby (V) fik en iPod med P1 programmer af Kenneth Plummer, DR.
Mediernes udbredelse kurve, mobiltlf, computer, hjemmeinternet, dvd, spillekonsol, digi tv. Digi tv har den ringeste udbredelse og det er det eneste område hvor politikere har indflydelse hvad skal vi med jer.
Simon bla bla
Mogens Jensen aktørerne skal drive udviklingen. Vi skal ave principper og rammer. Vi skal være med til at stimulere medier, der kan fremme det demokratiske grundlag i samfundet.
Ellen Trane Nørby: Man skal passe på med at lave reguleringer på et bestemt medie, da man ikke ved, hvad der hitter. Vi skal lave en platform, der sikrer at alle de forskellige medier kan udvikle sig i forhold til markedet. Det er ærgerligt at digitalt tv ikke er blevet populært, og så får vi det på den kedelige måde, når vi lukker for signalet i 2009.
Holger K. VI skal fastholde mediepolitik som kulturpolitik. De her medier er en vigtig del af det danske kulturlandskab. Jeg vil fandengaleme ikke leve i et samfund, der er dominieret af, hvad medieaktørerne mener er god forretning. Jeg vil stille krav til at det ikke kun bliver amerikanske spil og underholdning.
Det centrale for mig er at udvikle instrumenter til at fastholde dansk kulturudvikling.
Ellen Trane Nørby: Vi skal støtte de udviklere der tænker i tendenser og udvikling. Vi kan ikke lave en mediepolitik med rod i de gamle medier.
Simon: Det er både erhvervspolitik og kulturpolitik. Erhvervspolitiks kan vi opstille rammer. Kulturpolitisk er det noget andet.
Mogens Jensen: det er ikke nok at markedet bare skal have lov til at køre derudad. Vi kan se monopolisering og koncentration af ejerskab, der ikke sikrer pluralisme, som kan skabe vækstlag.
De diskuterer medieansvarsloven. Hjemmesider skal også dækkes. Mogens Jensen slår et slag for sin kæphest pga. Louise Frevert sagen.
Q: Skal de nye medier på støtten?
støtte til nye medier 2004:
247 mio til film, 3.480 mio til tv og radio, 1.666 til dagblade, 54 mio til nye medier (herunder 50 mio er DRs indsats).
Holger K. I det omfang at de nye medier går ind og spiler den rolle som samfundsdebatterende organer det gamle landsbytorv den demokratiske samtaler, så synes jeg bestemt at de skal revurderes i fht den støtte de får.
Mht. spil er jeg i tvivl om den samfundsmæssige gavn, måske i pædagogiske sammenhænge, men overordnet set, så kan jeg ikke se det. OK, jeg giver mig modvilligt, jeg kan godt se, at spil måske kan noget godt, jeg vil bare hellere læse Politiken til morgenkaffen. Og få New York Times med e-mail hver dag kl. 10.30.
Peter Skaarup: Vi skal forlange noget af public service medierne og lade resten i fred. De nye medier er ustyrlige og individuelle.
Mogens Jensen: Computerspil er for børn, hvad Far til Fire Film var for os. Fra offentlig side bør vi støtte spil med dansk, pædagogisk indhold.
Q: Public service for indhold på nettet?
Ellen Trane Nørby: Jeg ønsker ikke et samfund på støtten, hvor alt der er folkeligt oplysnende skal have støtte. Det er vigtigt, at vi lader DR udvikle på nye medier for at få fat på de unge. Computerspils branchen har jo faktisk en økonomisk udvikling og folk tjener penge. Det er vigtigt at vi sikrer uddannelsen, så vi får de rigtige folk på området. Mange spiludviklere i Danmark er jo hentet fra udlandet. Vi skal sikre fødekæden til vores medier er i orden i stedet for at støtte driftsledet. DR kan jo udbyde opgaver, som private aktører kan byde ind på fx pædagogiske computerspil.
Simon: Pointen er at DR skal ud på så mange platforme som muligt. man mister de unge seere ved ikke at satse på de medier som de unge bruger men giver dem gamle amerikanske tv-serier. Computerspilsbranchen bliver hæmmet fordi man ikke uddanner folk nok og forhindrer gode folk fra udlandet i at komme hertil. Dagblade får distributionsstøtte og det er for at komme ud i randområder. Internet er jo sikret fordi de kan komme ud i alle randområder.
Q: Individualiseringen betyder, at vi kommer til at sidde i hver vores lille boble. Hvordan sikrer vi dansk kultur i medierne i fremtidens globale mediestrøm?
Peter Skaarup: Krøniken er god, den skal DR blive ved med at lave. Og det skal de nok finde penge til.
Mogens Jensen: DR skal have flere penge for at leve op til forpligtelser.
Ellen Trane Nørby: Vi er ikke tilhængere af højere licens, men brugerbetalinger på udvalgte services kan vi måske gå med til.
Holger K. Nielsen: Det er da en enkel sag at få stoppet undergravningen af licensbetalingen, bare fordi man ser tv på et andet medie. Det stoler jeg på, at regeringen får styr på.
Ellen Trane Nørby: Jeg betaler licens for mit tv, så jeg synes også, at jeg betaler for udviklingen på de nye platforme, somm fx tv på iPod. Man kan fx bruge kryptering til at styre det. Der skal være mulighed for at kunne vælge fra. Vi ønsker ikke at udskrive ekstra skat til folk. Licensen skal være noget man vælger til.
Simon Ammitzbøll: Hvorfor skal vi bruge penge på at udvikle kryptering, når vi kan få indtægter fra licens.
Amerikanske tv-producenter stiller dokumentarprogrammer gratis til rådighed på nettet, men danske tv-stationer skal betale for at vise dem. Det er i orden fordi ikke alle har internet.
Til ens iPod må man ikke bruge FM-sender til ens egen bilradio pga. dansk lovgivning. Det er den slags man skal lave om på.
Her fulgte en lang palaver om TV2. Berlusconispøgelset gik gennem lokalet, hvor Ellen Trane Nørby forsvarede privatiseringen. Der skal en strategisk partner ind og sikre udviklingen. Og licensmidlerne skal gives til regionerne. Og Mogens Jensen talte imod. Han frygter, at der vil blive færre penge til danske produktioner.
Danske medier under forandring
Udfordringer er der nok af. Bland dig i paneldiskussionen, når Lars Jespersen fra Nordjyske, Anders Lassen fra Berlingske og Morten Lund fra Bullguard diskuterer udviklingen på internettet, og hvad den betyder for dagbladene.
Weblogs, brugerdeltagelse, RSS feeds og fremtidens forretningsmodeller er til diskussion, når paneldeltagerne mødes under ledelse af Claus Sølvsteen fra Peytz & Co. Kom og hør hvorfor Berlingske lukker sit indhold på nettet af, mens Nordjyske satser på at blive et integreret mediehus - og hvad Morten Lund med sine Skype-erfaringer i lommen tænker om de traditionelle mediers forretningsmodeller.
Anders Lassen, direktør Infomedia (tidligere Berlingske): Aviserne har overlevet en lang vinter men hvad nu?
Lars Jespersen, Nordjyske Medier: vi har ikke være gode nok til at lytte til, hvad brugerne vil have. Vi skal dreje hovederne 180 grader.
Morten Lund, Bullguard: Jeg ville aldrig investere i en dansk netavis. dating .dk og arto er de mest sexede medier, man vil betale for at være en del af klubben, og nyhederne genererer sig selv.
Anders Lassen, Berlingske lever af abonnenter, der er hul i bunden af spanden, man laver så ekstra tjenester på nettet, som man kun kan få som abonnent på Berlingske Tidende. Det virker med den målgruppe, som Berlingske Tidende har.
Abonnerer de unge på Berlingske Tidende?
Anders Lassen, Vi skal have unge ind, men det er samme problemstilling for alle medier i DK, men når vi bliver ældre og kommer ned i tempo bliver vi interesseret i aviser som identitetsbærer. Vi har de unge på Urban og BT, og på Berlingske radio.
Lars J: Folk vil gerne betale for kvalitet, men vi har også ting, som ikke er kvalitet. Dem kan vi ikke tage penge for.
Morten Lund: Bare det, der er låst inde, er godt nok, så vil folk betale.
Fra salen: Guardian og Le Monde: De har lukket bloggerne ind og har vundet mange brugere på det?
Lars J: Vi har et filmsite, som brugerne kan anmelde film på . Vi får det nok indenfor andre områder. Det skal ikke ses som en afløsning. Det er et spørgsmål om de rigtige forretningsmodeller. Spørgsmålet er om, det indhold, vi har låst inde, er godt nok.
Morten Lund: Om weblogs.org, det handlede om at snyde søgemaskinerne. Derfor fik virksomheden værdi.
Lars J.: Vi lever med at lancere en masse ting, som ikke sån er lige i øjet. Vi kan være med til at katalysere blogrollen, og det vil vi gerne være med til.
Anders Lassen, Vores store problem som medier og journalister er, at vi tror, at vi er gode nok til alting. Hvis der er penge i blogs, så kommer vi nok efter det. Men jeg har også udviklet interaktivt tv i et tidligere job, og det gad folk ikke. I dag bruger man netaviser som tabloidaviser i gamle dage. Man zapper netaviser. Folk bruger det som frokostaviser. Vi I helt ærligt være med til at levere indhold til det?
Morten Lund: Alle kan lave weblogs.inc. I kan ikke negligere blogs som indkomstområde I kan jo lave kassen på det. Typografer var ude af business overnight da Mac kom og var smartere. De smarte journalister træder bare ud og bliver freelance for real, de andre er færdige.
Fra salen: Jeres indhold er ikke godt nok.
Fra salen: Amerikanske lokalaviser har med succes fået læserne til at levere det meget lokale stof, så kan journalisterne koncentrere sig om det dybdeborende og perspektiverende. Hvorfor gør I ikke det samme?
Anders Lassen: I gamle dage var der stringers, det kunne man jo udnytte. Hvis der er penge i blogs så skal vi nok komme det lover jeg.
Fra salen: Hvorfor får man ikke danske aviser op på Google?
Anders Lassen; Danske aviser har valgt ikke at optimere til Google, fordi der ikke er penge i det. Det har været svært at opretholde økonomien i avisernes websites i mange år. Nu ser det bedre ud. Og så forsvinder Googlespærringen måske.
Fra salen: Hvorfor udgive alle de historier, som I ved fra jeres statistik, at folk ikke vil læse?
Lars J.: Vigtigheden af info afhænger af, hvem man er, hvilken livsfase man er i. Man skal holde fast i, at ikke alt skal afhænge af høje læsertal.
Morten Lund: Det er blot et spørgsmål om at trimme organisationer til Google ad-words, så kører det jo.
Lars J. Jeg tror at et site med overblik, redigeret er en god hjælp til folk. En søgemaskine er det mest populære, fordi den hjælper os med at finde det gode og interessante og relevante.
Anders Lassen: Kan omnibussen overleve på nettet? Fjern de sidste to ord. Det gælder alle. Kan tv2 overleve fem år? Alle medier med succes er medier, som definerer en snæver målgruppe og gør noget for den. Berlingske er for københavnere, der tjener over 3-400.000 kr.om året. Det er en niche, som vil give gevinst.
Fra salen: Efterlyser RSS feed hos aviserne.
Lars J: RSS er en af metoderne for os. Vi gør det let for dig.
Fra salen: Bekymring for børn og oplysninger fra nettet.
Morten Lund: Bare der er fornuftige folk omkring børnene, så skal de nok få valideret deres oplysninger.
Claus Sølvsten: Ingen kan lyve i et chatrum, påstår nogle, fordi de andre i chatrummet går imod løgnen.
Fra salen: Skal I afløses af nogle yngre kræfter, før der sker noget?
Anders Lassen: Vi er faldet i den faldgrube, at alle skal skrive til alle medier, og alle skal sælge annoncer til alle medier. Men det virker ikke. Man skal organisatorisk skille de små medier ud for, at de kan være hurtige. De kan ikke overleve inde i maven på et stor organisatorisk moderorgan. Verdens Gang oppe i Norge kan det. De får en ide om morgenen og kan realisere den om eftermiddagen. Det er den kultur, vi skal leve videre på.
Lars J: Vi arbejder meget med at flytte indersiden af folks hoveder. Men vi har jo set det før. At de hele skal flyttes meget hurtigt, men nogle gange skal man passe på ikke at være foran bølgen i stedet for på toppen…. Jeg kalder det rettidig ildhu.
Morten Lund sidder i et panel på New Media Days, hvor man uddeler t-skjorter med fint logo, men hvad er det så for en t-skjorte Morten har på? Har han ikke skiftet tøj siden Reboot i juni måned? Hvordan lugter han… 
Se også den gule djævel.
